Vertrieb, Patientenbetreuung und Kundendienst in einer Lösung.
Customer Service
Dynamics 365 „ Customer Service “ ist ein CRM-System zur Verwaltung von Anfragen, Wissen, Warteschlangen und SLAs. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Supportkanäle zu vereinen, Vorgänge zu automatisieren und die Antwortzeiten zu verkürzen, ohne dabei den Kundenkontext aus den Augen zu verlieren.
Der Kunde muss länger warten, wenn bei jedem Vorgang zunächst der Kontext ermittelt werden muss
Akten gehen in den Postfächern verloren
Die Anfragen gehen an zahlreiche Adressen und in verschiedene Tabellen ein, sodass sie weder einem bestimmten Verantwortlichen zugeordnet sind noch eine Priorität haben, und der Kunde meldet sich erneut und verlängert so die Warteschlange.
Die Übermittlungen verlieren ihren Kontext
Der Verlauf der Gespräche und Vereinbarungen wird nicht im Fall nachverfolgt, weshalb eine weitere Person die Diagnose wiederholt, was zu einem höheren Zeitaufwand für die Lösung des Problems und einem erhöhten Aufwand für den Kunden führt.
Die SLA reagiert verspätet
Da es keine einheitliche Zeitbasis, keine Prioritäten und keine Warnungen gibt, kommt es erst dann zu einer Eskalation, wenn eine Verpflichtung gegenüber dem Kunden verletzt wurde.
Wissen hängt von der Person ab
Die Antworten bleiben in den Notizen und im Kopf der Experten gespeichert, sodass die Qualität uneinheitlich ist und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter länger dauert.
Von der Meldung bis zur Lösung in einem einzigen kontrollierten Prozess
Jeder Fall wird mit einem Kontext, einer Priorität, einem Verantwortlichen, einem SLA und einer nächsten Maßnahme versehen. Das gewonnene Wissen und das Ergebnis fließen zurück in den Prozess, damit nachfolgende Anfragen schneller bearbeitet werden können.
Registrierung
Durch die Meldung wird ein Fall angelegt, der den Kunden, den Kanal, die Kategorie und den vollständigen Verlauf enthält.
Priorität und Routing
Die Regeln leiten die Aufgaben entsprechend ihrer Dringlichkeit, den erforderlichen Fähigkeiten und der Auslastung in die richtige Warteschlange weiter.
Diagnose
Der Berater nutzt Daten, Fachwissen und Zusammenarbeit, um die Ursache des Problems zu beseitigen.
Lösung
Ergebnis, Zeit, Ursache und Erkenntnisse schließen den Fall ab und tragen zur Verbesserung bei.
Die beiden Säulen einer effektiven Kundenbetreuung: Fallkontrolle und Entscheidungsgrundlagen
Ein einheitlicher Prozess zur Bearbeitung von Fällen
Customer Service legt die Zuständigkeiten vom Eingang der Meldung bis zur bestätigten Lösung fest.
Wissen und Daten zur Qualitätsverbesserung
Das Team nutzt die genehmigten Antworten, und die Führungskräfte erkennen die Ursachen für Verzögerungen und wiederholte Kontaktaufnahmen.
Schau dir an, wie das funktioniert

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Customer Service verwandelt Meldungen in einen messbaren Bearbeitungsprozess
Dynamics 365 „ Customer Service “ vereint Fälle, Warteschlangen, SLAs, Wissen und Kundendaten, damit das Team Probleme einheitlich lösen und aus jedem Kontakt lernen kann.
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Schau doch mal rein
Wo ein gemeinsamer Serviceprozess auch außerhalb des Contact Centers einen Mehrwert schafft
Kundenanfragen betreffen häufig den Verkauf, die Zahlung, die Lieferung oder das Produkt. Der Mehrwert steigt, wenn die Abteilungen auf eine gemeinsame Grundlage hinarbeiten und die Zuständigkeiten klar festlegen.

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Welche Ergebnisse haben die Organisationen erzielt, die Customer Service
-20–30 %
weniger Zeitaufwand für die Informationssuche
49→87 %
Bearbeitung der Fälle innerhalb von 14 Tagen
550 Std./Monat
Einsparungen bei der Gesprächsauswertung
+20%
höhere Kontaktdurchbiegung
Für Unternehmen, in denen die Anzahl der Fälle schneller zunimmt als das Wissen und die Kontrolle über die SLAs
- Die Anfragen sind auf verschiedene Postfächer, Tabellen und Systeme verteilt, sodass der Kunde erneut Kontakt aufnimmt und das Unternehmen weder den Verantwortlichen noch den vollständigen Verlauf einsehen kann.
- SLA, Warteschlangen und Eskalationen werden manuell gesteuert, und die Verantwortlichen erfahren erst nach einer Kundenbeschwerde oder einer Terminüberschreitung, was die Gründe für die Verzögerungen sind.
- Das Fallaufkommen steigt, doch das Fachwissen, das Routing, die Integrationen und die Zusammenarbeit mit den Bereichen Finanzen, Betrieb oder Produktion lassen sich nicht im gleichen Maße wie der Bearbeitungsumfang skalieren.

Die Umsetzung beginnt mit dem Prozess und einem messbaren Ergebnis
Prozess- und Datenprüfung
Wir erfassen Falltypen, Kanäle, SLAs, Rollen, Warteschlangen, Wissen, Daten und Integrationen. Wir legen die Ausgangsbasis, den Umfang des Pilotprojekts sowie die Verantwortlichen fest.
Einführung des Service
Wir konfigurieren Fälle, Routing, SLAs, Wissensdatenbanken, Automatisierungen und Berichte. Wir migrieren Daten, testen Rollen und schulen das Team.
Optimierung und Umfang
Wir messen Zeit, FCR, SLA, Backlog, Qualität und Akzeptanz. Wir beseitigen Reibungsverluste, entwickeln Self-Service-Lösungen, Integrationen und kontrollierte KI-Szenarien.
Was bei den Kunden funktioniert, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben
End-to-End-Projekte aus verschiedenen Branchen. Dieselben Microsoft-Tools, unterschiedliche Ergebnisse – denn jedes Unternehmen unserer Kunden ist einzigartig.
Weniger Zeitaufwand für die tägliche Informationssuche.
Es wird weniger Zeit benötigt, um Kundendaten in öffentlichen Registern zu überprüfen.
Vorgänge und Prozesse, die in der Hälfte der bisherigen Zeit durchgeführt werden.
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Früher hat die Dokumentation sehr viel Zeit in Anspruch genommen. Jetzt können wir sie wesentlich schneller erstellen. Die Kundendaten sind sofort verfügbar, und die interne Kommunikation lief noch nie so reibungslos.
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Setzen Sie Technologie in Ergebnisse um
Sagen Sie uns, was Sie verbessern möchten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Technologie nutzen können, um einen konkreten geschäftlichen Erfolg zu erzielen.


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