2 Module
Vertrieb, Patientenbetreuung und Kundendienst in einer Lösung.
Produktion und Industrie
Wir verknüpfen Betriebsdaten, Bestände, Einkäufe, Verkäufe und Finanzen, um die Produktion besser zu planen und die Kosten zu kontrollieren. Dank aktueller Daten können wir schneller auf Veränderungen bei der Nachfrage, der Materialverfügbarkeit und der Ressourcenauslastung reagieren.
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Eine stabile Produktion erfordert aktuelle Daten zu Plan, Material, Qualität und Ausführung.
100%
Rückverfolgbarkeit von Chargen
−90%
Zeitpunkt der Konsolidierung der Berichte
bis zu −85 %
ungeplante Ausfälle
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Besonderheiten
Wo die Produktion an Pünktlichkeit, Durchsatz und Marge einbüßt
Der Plan sieht keine Einschränkungen vor
Nachfrage, Materialien und Kapazitäten werden in separaten Dateien geplant. Das Fehlen eines gemeinsamen Überblicks führt zu Warteschlangen, Umrüstungen und Verzögerungen bei den Aufträgen.
Zapas passt nicht zur Halle
Verbrauch, Abfall und Produktion werden nach der Änderung erfasst. Das System zeigt den aktuellen Stand an, sodass der Planer dringende Einkäufe veranlasst oder den Auftrag stoppt.
Die Kosten für die Charge wurden zu spät bekannt gegeben
Der tatsächliche Material- und Zeitaufwand fließt nach Abschluss in die Analyse ein. Die Abweichungen nehmen ungehindert zu und schmälern die Produktmarge.
Der Bericht liefert keine Erklärung für die Verluste
Die Daten aus dem ERP-System, dem Lager und den Maschinen weisen unterschiedliche Definitionen auf. Das Team ist lange damit beschäftigt, die Informationen abzugleichen, doch die Ursache für den Stillstand, den Fehlbestand oder den Ausschuss bleibt unklar.
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Was ändert sich?
Vom Plan im Tabellenblatt zur Produktionssteuerung auf Basis aktueller Daten
Der Wandel vereint Nachfrage, Material, Kapazitäten, Ausführung und Kosten in einem einzigen Prozess. Jeder Auftrag verfügt über einen aktuellen Status, einen Verantwortlichen für Abweichungen und hat messbare Auswirkungen auf den Termin und die Marge.
Der Planer fasst Nachfrage, Bestand und Kapazitäten in einer Tabelle zusammen, weshalb jede Änderung eine Neuberechnung und Abstimmung mit der Produktion erfordert.
Business Central berechnet den Bedarf und die Auslastung auf der Grundlage gemeinsamer Daten, während der Planer Ausnahmen und Prioritäten verwaltet.
Der Verschleiß der Komponenten, die Zeit und der Abfall werden erst nach der Änderung erfasst, sodass der Materialbestand und der Auftragsfortschritt nicht der Situation in der Fertigung entsprechen.
Tasklet erfasst die Fertigung direkt an der Quelle, wodurch Lagerbestand, unfertige Erzeugnisse, Fertigungsfortschritt und Chargenrückverfolgbarkeit laufend aktualisiert werden.
Die Abweichung zwischen Soll und Ist wird nach Abschluss des Auftrags analysiert, wenn das Material aufgebraucht, der Auftrag abgeschlossen und die Marge bereits gesunken ist.
Abweichungen bei Material, Zeit und Leistung werden dem Auftrag, dem Kostenstelle und dem Produkt zugeordnet, sodass der Verantwortliche reagieren kann, bevor ein Verlust entsteht.
Berichte zu Produktion, Qualität, Lager und Finanzen werden separat erstellt, weshalb die Teams über die Definition des Ergebnisses statt über die Maßnahme diskutieren.
Power BI und Fabric pflegen ein gemeinsames KPI-Modell, das Transaktionsdaten, historische Daten und operative Signale für eine einzige Entscheidung zusammenführt.
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Technologien
Die Technologie verbindet Planung, Produktionshalle und Geschäftsergebnis
Wir wählen die Komponenten entsprechend den Ursachen für Verzögerungen, Fehlmengen und Abweichungen aus. Jedes Element soll die Termintreue, die Qualität, den Durchsatz, den Lagerbestand oder die Marge verbessern.
Business Central (ERP)
Dynamics 365 Business Central ist ein ERP-System für die Bereiche Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Lager und Produktion. Wir unterstützen Sie bei der Datenmigration, der Integration von Prozessen und der Erlangung einer laufenden Kontrolle über Liquidität, Lagerbestände und Margen.
Tasklet
Tasklet Mobile WMS erweitert Dynamics 365 um mobiles Scannen von Barcodes und Lagerverwaltung in Echtzeit. Wir helfen Ihnen dabei, Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Zählung und Versand zu optimieren und Fehler zu reduzieren.
Power BI
Microsoft Power BI wandelt Daten aus zahlreichen Systemen in Berichte, Modelle und KPIs um, die an einem Ort verfügbar sind. Wir helfen Ihnen dabei, eine Geschäftsanalytik aufzubauen, die den Berichtsaufwand verkürzt und Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten unterstützt.
Fabric
Microsoft Fabric ist eine integrierte Daten- und Analyseplattform, die Integration, Lakehouse, Data Warehouse, Echtzeitanalysen und Power BI umfasst. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Datenarchitektur zu optimieren und den Weg von der Quelle bis zur Entscheidung zu verkürzen.
Copilot for Finance
Copilot for Finance Unterstützt Finanzprozesse in Excel, Outlook und Teams unter Verwendung von ERP-Daten. Wir helfen bei der Umsetzung von Szenarien für Abstimmungen, Analysen und Kommunikation, die den manuellen Aufwand reduzieren und den Abschluss beschleunigen.
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Dienstleistungen
Von der Diagnose der Einschränkungen bis zur Skalierung des Produktionsmodells
Wir legen den Umfang anhand der Auswirkungen auf Termintreue, Durchsatz, Qualität, Lagerbestand und Marge fest. Jede Dienstleistung soll zu einer messbaren Veränderung des Prozesses führen.
Unternehmensberatung und digitale Strategie
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschäftsziele in einen konkreten Fahrplan für Veränderungen, Prioritäten und technologische Entscheidungen umzusetzen. Wir vereinen die Perspektiven von Prozessen, Daten und Systemen, damit Ihre Investitionen den tatsächlichen Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen.
Implementierungen und Migrationen
Wir führen neue Implementierungen, Migrationen und Sanierungsprojekte durch und ordnen dabei Daten, Prozesse und Integrationen vor der Inbetriebnahme der Lösung. Wir begleiten das Projekt von der Analyse und Konfiguration über Tests bis hin zur Inbetriebnahme und Stabilisierung.
Automatisierung von Geschäftsprozessen
Wir automatisieren sich wiederholende Aufgaben, Arbeitsabläufe und Prozesse zwischen verschiedenen Systemen mithilfe von „ Power Automate “, RPA und Workflow. Dadurch können Teams manuelle Tätigkeiten reduzieren und Standardaufgaben schneller erledigen.
Systemprüfungen und -optimierung
Wir prüfen, wie die derzeitigen Systeme, Lizenzen, Integrationen und Sicherheitsvorkehrungen funktionieren und wo unnötige Kosten oder Risiken entstehen. Auf dieser Grundlage zeigen wir auf, was vereinfacht, verbessert oder umgestaltet werden sollte.
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Fallstudie
100 % der Chargen sind rückverfolgbar
Der Impfstoffhersteller hatte ein eigenes ERP-System entwickelt, das jedoch weder Skalierbarkeit noch regulatorische Anforderungen unterstützte. Nach der Einführung von Business Central, Power BI, Power Automate und Power Apps verfolgt das Unternehmen nun 100 % der Chargen, und die Konsolidierung der Berichte nimmt 90 % weniger Zeit in Anspruch.
BRANCHE
Hersteller von Tierimpfstoffen
REGION
Brasilien
PRODUKTE
Business Central · Power BI · Power Automate
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Wie wir arbeiten
Zunächst die Begrenzung des Prozesses. Dann die Implementierung, der sichere Start und die Skalierung.
Prüfung der Planung und Durchführung
Wir erfassen Nachfrage, MRP, Kapazitäten, Stücklisten, Routen, Aufträge, Qualität, Lagerbestände und Kosten. Wir legen KPIs, Verantwortliche und die größte Einschränkung fest.
Einführung und Produktionsstart
Wir konfigurieren Prozesse, Rollen, Daten und Integrationen. Wir migrieren Daten, testen End-to-End-Szenarien und nehmen den Betrieb mit einem Kontinuitätsplan auf.
Skalierung des Ergebnisses
Wir messen Termintreue, Durchsatz, FPY, Ausschuss, WIP, Lagerbestand und Kostenabweichungen. Wir entwickeln Produktionslinien, Werke, Analysen und KI entsprechend der erzielten Wirkung.
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Zahlen, keine Folien
Was bei Kunden funktioniert, die uns ihr gesamtes Unternehmen anvertraut haben
Fünf End-to-End-Projekte aus verschiedenen Branchen. Dieselben Microsoft-Tools, unterschiedliche Ergebnisse – weil die Ausgangsfragen unterschiedlich waren.
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20–30 %
Weniger Zeitaufwand für die tägliche Informationssuche.
–40%
Es wird weniger Zeit benötigt, um Kundendaten in öffentlichen Registern zu überprüfen.
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2× schneller
Vorgänge und Prozesse, die in der Hälfte der bisherigen Zeit durchgeführt werden.
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Lass uns reden
Schauen wir mal, was wir in Ihrem Unternehmen verbessern können
Ein kurzes Gespräch reicht aus, um die Herausforderung zu verstehen, mögliche Ansätze zu bewerten und Lösungen aufzuzeigen, die für Ihr Unternehmen wirklich sinnvoll sind.
