2 Module
Vertrieb, Patientenbetreuung und Kundendienst in einer Lösung.
Logistik und Lager
Wir digitalisieren Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Inventur und Versand. Mobile Abwicklung und Automatisierung reduzieren Fehler, verbessern die Übereinstimmung der Bestände mit dem ERP-System und beschleunigen die täglichen Lagerabläufe.
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Eine effiziente Logistik verbindet Lagerbestand, Bestellungen und Lagerabläufe in einem einzigen Prozess.
99%
Genauigkeit bei der Abwicklung von Sendungen
<2 godz.
Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters
3×
Volumen bei einem ähnlichen Syndrom
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Besonderheiten
Wo das Lager an Zeit, Genauigkeit und Fähigkeit verliert, mit dem Wachstum Schritt zu halten
Ein Systemzustand ohne Vertrauen
Wareneingänge, Umbuchungen und Entnahmen werden erst nachträglich erfasst. Das System zeigt den Bestandsrückstand an, wodurch sich Korrekturen, Eilabrechnungen und Fehlbestände häufen.
Die Kommissionierung dauert zu lange
Die Aufgaben und Prioritäten werden ausgedruckt, und die Route hängt vom Wissen des Mitarbeiters ab. Das Team verliert Zeit mit der Suche nach Waren, Warteschlangen und Rückfahrten in denselben Bereich.
Beim Versand treten Fehler auf
Ware, Menge, Charge und Verpackung werden bei der Ausführung nicht überprüft. Fehler werden erst bei der Kontrolle oder durch den Kunden entdeckt, was zu vermehrten Korrekturen und Rücksendungen führt.
Das Volumen erhöht die Arbeitskosten
Das Unternehmen misst Produktivität und Kosten weder nach Arbeitsablauf, Bereich noch Auftragsprofil. Der Anstieg der Auftragszahlen zwingt zu einem proportionalen Anstieg der Mitarbeiterzahl.
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Was ändert sich?
Von papierbasierten Abläufen zu einem ausnahmengesteuerten Lager
Die Änderung vereint Bestellung, Bestand, Standort und Ausführung in einem einzigen Prozess. Jeder Schritt aktualisiert die Verfügbarkeit, die Kosten und den Bearbeitungsstatus, und bei einer Ausnahme wird der Verantwortliche benachrichtigt.
Der Wareneingang und die Rückstellung werden nach der Änderung verbucht, weshalb die Ware zwar physisch im Lager liegt, aber nicht für den Verkauf oder die Produktion verfügbar ist.
Durch das Scannen an der Quelle werden Ware, Menge, Charge und Standort bestätigt, sodass der Bestand nach Abschluss des Vorgangs verfügbar ist.
Der Kommissionierer arbeitet mit einer Papierliste und seinen eigenen Kenntnissen über das Lager, und die Priorität der Bestellung ändert sich, ohne dass der Auftrag aktualisiert wird.
Tasklet steuert die Ausführung entsprechend dem aktuellen Auftrag, dem Standort und der Identifikation, während der Mitarbeiter die Bestätigung oder die Ausnahme bearbeitet.
Die Bestandsaufnahme unterbricht den Arbeitsablauf, und die Differenzen werden pauschal korrigiert, ohne dass angegeben wird, in welchem Prozess der Fehler entstanden ist.
Zyklische Zählungen und Bewegungsaufzeichnungen helfen dabei, Abweichungen direkt an der Quelle zu beheben und die Genauigkeit nach Zone und Produkt zu messen.
Die Berichte zu Lagerbeständen, Arbeitsaufwand, Aufträgen und Transport werden in separaten Systemen erstellt, weshalb das Team keinen Überblick über die gesamten Kosten einer Verzögerung hat.
Power BI und Fabric nutzen ein gemeinsames KPI-Modell und verknüpfen die ERP-Daten mit Signalen aus dem WMS, von Spediteuren und Standorten.
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Technologien
Die Technologie verbindet Lagerbestand, Lagerverwaltung und Lieferzusage
Wir wählen die Komponenten entsprechend den Ursachen für Verzögerungen, Fehler und Kosten aus. Jedes Element soll die Verfügbarkeit, Genauigkeit, Durchsatzleistung, OTIF oder die Bestellkosten verbessern.
Business Central (ERP)
Dynamics 365 Business Central ist ein ERP-System für die Bereiche Finanzen, Vertrieb, Einkauf, Lager und Produktion. Wir unterstützen Sie bei der Datenmigration, der Integration von Prozessen und der Erlangung einer laufenden Kontrolle über Liquidität, Lagerbestände und Margen.
Tasklet
Tasklet Mobile WMS erweitert Dynamics 365 um mobiles Scannen von Barcodes und Lagerverwaltung in Echtzeit. Wir helfen Ihnen dabei, Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Zählung und Versand zu optimieren und Fehler zu reduzieren.
Power BI
Microsoft Power BI wandelt Daten aus zahlreichen Systemen in Berichte, Modelle und KPIs um, die an einem Ort verfügbar sind. Wir helfen Ihnen dabei, eine Geschäftsanalytik aufzubauen, die den Berichtsaufwand verkürzt und Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten unterstützt.
Fabric
Microsoft Fabric ist eine integrierte Daten- und Analyseplattform, die Integration, Lakehouse, Data Warehouse, Echtzeitanalysen und Power BI umfasst. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Datenarchitektur zu optimieren und den Weg von der Quelle bis zur Entscheidung zu verkürzen.
Copilot for Finance
Copilot for Finance Unterstützt Finanzprozesse in Excel, Outlook und Teams unter Verwendung von ERP-Daten. Wir helfen bei der Umsetzung von Szenarien für Abstimmungen, Analysen und Kommunikation, die den manuellen Aufwand reduzieren und den Abschluss beschleunigen.
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Dienstleistungen
Von der Durchsatzanalyse bis zur Skalierung der Lagerkapazität
Wir legen den Umfang unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf Genauigkeit, Zeitplan, Durchsatz und Kosten fest. Jede Dienstleistung soll zu einer messbaren Veränderung des Durchsatzes führen.
Systemprüfungen und -optimierung
Wir prüfen, wie die derzeitigen Systeme, Lizenzen, Integrationen und Sicherheitsvorkehrungen funktionieren und wo unnötige Kosten oder Risiken entstehen. Auf dieser Grundlage zeigen wir auf, was vereinfacht, verbessert oder umgestaltet werden sollte.
Implementierungen und Migrationen
Wir führen neue Implementierungen, Migrationen und Sanierungsprojekte durch und ordnen dabei Daten, Prozesse und Integrationen vor der Inbetriebnahme der Lösung. Wir begleiten das Projekt von der Analyse und Konfiguration über Tests bis hin zur Inbetriebnahme und Stabilisierung.
Automatisierung von Geschäftsprozessen
Wir automatisieren sich wiederholende Aufgaben, Arbeitsabläufe und Prozesse zwischen verschiedenen Systemen mithilfe von „ Power Automate “, RPA und Workflow. Dadurch können Teams manuelle Tätigkeiten reduzieren und Standardaufgaben schneller erledigen.
Schulungen und Workshops
Wir bieten praxisorientierte Schulungen und Workshops zu Dynamics 365, der Power Platform und Geschäftsprozessen an. Das Programm passen wir an die Rollen der Teilnehmer, ihre täglichen Aufgaben und ihren Kenntnisstand an.
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Fallstudie
99 % Versandgenauigkeit und Schulung in weniger als 2 Stunden
Ein Hersteller und Vertreiber von Angelausrüstung nutzte ein ungeeignetes WMS, das die Kommissionierung verlangsamte. Nach der Einführung von „ Tasklet “ Mobile WMS mit Business Central erreichte die Versandgenauigkeit 99 %, und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter dauert weniger als zwei Stunden.
BRANCHE
Hersteller und Vertreiber von Angelausrüstung
REGION
Europa, Nordamerika und Australien
PRODUKTE
Business Central · Tasklet
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Wie wir arbeiten
Zuerst der Ablauf und das Ergebnis. Dann die Umsetzung, der reibungslose Start und die Skalierung.
Prüfung der Abläufe und Daten
Wir analysieren Wareneingang, Lagerung, Nachschub, Kommissionierung, Verpackung, Versand und Retouren. Wir legen KPIs, Verantwortliche und die größten Verlustquellen fest.
Einführung und Inbetriebnahme des Lagers
Wir konfigurieren Standorte, Rollen, Daten, Geräte und Integrationen. Wir migrieren den Bestand, testen den End-to-End-Prozess und nehmen das Lager mit einem Notfallplan in Betrieb.
Skalierung und Optimierung
Wir messen die Genauigkeit, die „Dock-to-Stock“-Quote, die Kommissionierrate, die OTIF-Quote, die Bestellkosten und die Retouren. Wir entwickeln Zonen, Standorte, Analysen und KI entsprechend der erzielten Wirkung.
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Zahlen, keine Folien
Was bei Kunden funktioniert, die uns ihr gesamtes Unternehmen anvertraut haben
Fünf End-to-End-Projekte aus verschiedenen Branchen. Dieselben Microsoft-Tools, unterschiedliche Ergebnisse – weil die Ausgangsfragen unterschiedlich waren.
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20–30 %
Weniger Zeitaufwand für die tägliche Informationssuche.
–40%
Es wird weniger Zeit benötigt, um Kundendaten in öffentlichen Registern zu überprüfen.
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2× schneller
Vorgänge und Prozesse, die in der Hälfte der bisherigen Zeit durchgeführt werden.
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Lass uns reden
Schauen wir mal, was wir in Ihrem Unternehmen verbessern können
Ein kurzes Gespräch reicht aus, um die Herausforderung zu verstehen, mögliche Ansätze zu bewerten und Lösungen aufzuzeigen, die für Ihr Unternehmen wirklich sinnvoll sind.
