Die KI-Transformation und die Einführung von Copilot

Wir unterstützen Sie bei der Planung des Einsatzes von KI – von der Strategie und der Auswahl der Anwendungsszenarien bis hin zur Umsetzung und Einführung im Unternehmen. Unser Fokus liegt auf Anwendungen, die einen klaren geschäftlichen Nutzen haben und sich sicher skalieren lassen.

Die Skalierung von KI erfordert Strategien, Governance und Veränderungen in der Arbeitsweise – nicht nur Lizenzen.
82%
Die Führungskräfte sehen die Notwendigkeit einer neuen Strategie
81%
Führungskräfte planen den Einsatz von Agenten im Rahmen einer KI-Strategie
82%
Unternehmen haben KI unternehmensweit eingeführt
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Status quo

Die Lizenzen sind aktiv, aber die KI ändert nichts an der Arbeitsweise

Es fehlen Drehbücher mit echtem Wert

Die Nutzer probieren willkürliche Befehle aus, da das Unternehmen Copilot nicht mit Rollen und KPIs verknüpft hat. Das Interesse lässt schnell nach, und der Nutzen bleibt rein anekdotisch.

Das Pilotprojekt wird nicht in den Arbeitsalltag übernommen

Die erste Gruppe macht sich mit den Möglichkeiten der KI vertraut, doch es fehlen Standards, die Unterstützung durch das Management und ein Plan für die Skalierung. Die Organisation befindet sich weiterhin in der Experimentierphase.

Daten und Befugnisse geben Anlass zur Sorge

Das Unternehmen weiß nicht, welche Informationen von der KI verwendet werden können und wer Zugriff darauf haben sollte. Dieses Risiko verhindert die Einführung oder führt zu übermäßigen Einschränkungen.

Es ist unklar, wie man die Rückerstattung berechnen soll

Der Bericht zeigt die Aktivität und die Anzahl der Prompts, stellt jedoch keinen Zusammenhang zu Zeit, Kosten, Umsatz oder Qualität her. Der Vorstand hat keine Grundlage für eine Entscheidung über weitere Investitionen.

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Strategie

Wir verbinden KI-Strategie, sichere Umsetzung und eine neue Arbeitsweise

AI-Wertstrategie

Von den Geschäftszielen zu den Rollenszenarien

Wir verknüpfen Copilot-Szenarien mit den KPIs bestimmter Prozesse
Wir ordnen die Rollen nach Wert und Bereitschaft
Wir entwickeln Grundsätze für den verantwortungsvollen Einsatz von KI

Adoption im Arbeitsalltag

Vom Pilotprojekt zu wiederkehrenden Gewohnheiten

Wir unterrichten anhand realer Aufgaben, nicht anhand von Präsentationen
Wir bauen ein Netzwerk aus Führungskräften, Botschaftern und Szenario-Verantwortlichen auf
Wir messen die Nutzung, die Qualität und die Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse
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Wie fangen wir an?

Fünf Schritte zur Vorbereitung des Unternehmens auf den skalierbaren Nutzen der KI

Bereitschaft

Wir bewerten Strategie, Daten, Sicherheit, Rollen und Arbeitskultur. Das Ergebnis ist eine Übersicht über die Lücken vor der Einführung von KI.

Wert

Wir wählen Rollen und Szenarien aus, die mit den KPIs in Zusammenhang stehen. Das Ergebnis ist ein Anwendungsportfolio sowie ein Business Case für das Pilotprojekt.

Pilotprojekt

Wir nehmen Copilot für eine repräsentative Gruppe in Betrieb und ermitteln den Ausgangswert. Das Ergebnis sind Daten, die den Nutzen und das Risiko belegen.

Adoption

Wir bieten Workshops, Kommunikation und Unterstützung für Führungskräfte an. Das Ergebnis sind reproduzierbare Arbeitsabläufe im Umgang mit KI.

Skalierung

Wir entwickeln Governance, Messverfahren und weitere Szenarien. Das Ergebnis ist ein kontrolliertes KI-Programm für das gesamte Unternehmen.

Kontakt
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Was optimieren wir?

Der Wert der KI entsteht erst dann, wenn sie das Arbeitsergebnis verändert

6 Stunden pro Monat

Vom Nutzer gewonnene Zeit

29%

Schnellerer Umgang mit Informationen

39.000

Durch KI gewonnene Stunden

353%

Modellierte Kapitalrendite

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FALLSTUDIE

Nach der Einführung von Copilot ist die Informationsverarbeitung um 29 % schneller

Der Energiekonzern wollte den Schritt von KI-Experimenten hin zu reproduzierbaren Anwendungen vollziehen. Das Einführungsprogramm für „ Microsoft 365 Copilot “ und den „Agent“ unter Copilot Studio umfasste 600 Mitarbeiter; die Informationsverarbeitung wurde um 29 % beschleunigt, die Bearbeitung von E-Mails um 64 %.

BRANCHE

Energiewirtschaft

REGION

Griechenland

PRODUKTE

Microsoft 365 Copilot · Copilot Studio
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Zahlen, keine Folien

Was bei Kunden funktioniert, die uns ihr gesamtes Unternehmen anvertraut haben

Fünf End-to-End-Projekte aus verschiedenen Branchen. Dieselben Microsoft-Tools, unterschiedliche Ergebnisse – weil die Ausgangsfragen unterschiedlich waren.

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Lass uns reden

Vom Bedarf zum konkreten Aktionsplan

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Lassen Sie uns mit einem kurzen Gespräch über Ziel und Umfang beginnen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre geschäftlichen Anforderungen in die passende Dienstleistung, Technologie und Umsetzungsform zu übersetzen.