Salonów objętych uruchomieniem globalnego rozwiązania.
Centralny CRM dla sprzedaży i obsługi klienta na ponad 10 rynkach.
Międzynarodowy producent rozwiązań logistycznych z tworzyw sztucznych wdrożył Microsoft Dynamics 365 Sales i Customer Service, porządkując procesy sprzedaży, ofertowania i obsługi klienta. Rozwiązanie zapewniło pełniejszy obraz relacji z klientem oraz bieżący dostęp do kluczowych wskaźników.

Wyzwanie
Brak centralnego CRM utrudniał zarządzanie kontaktami, ofertami i historią klienta oraz ograniczał analizę efektywności sprzedaży i obsługi na wielu rynkach.
Zespoły sprzedaży i obsługi nie pracowały w jednym, spójnym środowisku. Informacje o klientach i ofertach były rozproszone, a historia relacji nie była łatwo dostępna. Brak integracji z innymi systemami ograniczał możliwość analizowania wyników i porównywania efektywności działań pomiędzy rynkami. Celem projektu było stworzenie wspólnego środowiska CRM, które połączy procesy sprzedażowe i serwisowe oraz przygotuje organizację do integracji z ERP.
Brak wspólnego CRM
Kontakty, oferty i dane klientów nie były zarządzane w jednym systemie.
Ograniczona historia klienta
Zespoły miały utrudniony dostęp do pełnego kontekstu wcześniejszych interakcji.
Brak integracji
Rozproszone systemy utrudniały analizę sprzedaży i obsługi klienta.
.png)
Szybsze ofertowanie i pełniejszy obraz klienta.
-35%
krótszy czas przygotowania ofert
60
użytkowników wspólnego CRM
10+ rynków
wspólny model sprzedaży i obsługi
Live KPI
bieżący wgląd w sprzedaż i serwis
Nasza rola
Dlaczego tak
Celem było stworzenie jednego środowiska CRM dla sprzedaży i obsługi klienta oraz ujednolicenie procesów na różnych rynkach.
Wdrożyliśmy Dynamics 365 Sales i Customer Service oraz zautomatyzowaliśmy wybrane procesy z wykorzystaniem Power Automate. Przygotowaliśmy również koncepcję integracji z ERP.
- centralny CRM dla sprzedaży i obsługi
- wspólna historia klienta
- automatyzacja zgłoszeń serwisowych
- standaryzacja procesu ofertowego
- dostęp do KPI w czasie rzeczywistym
- koncepcja integracji z ERP
.png)
Przebieg
Warsztaty z zespołami
Przeprowadziliśmy warsztaty z zespołami sprzedaży i obsługi klienta, aby poznać różnice procesowe i lokalne potrzeby.
Analiza procesów
Zidentyfikowaliśmy kluczowe punkty styku z klientem, luki w procesach oraz obszary wymagające standaryzacji.
Projekt rozwiązania
Opracowaliśmy mapę procesów docelowych oraz koncepcję integracji CRM z ERP.
Wdrożenie CRM
Skonfigurowaliśmy Dynamics 365 Sales i Customer Service zgodnie ze specyfiką organizacji i procesami użytkowników.
Automatyzacja i raportowanie
Zautomatyzowaliśmy zgłoszenia serwisowe i udostępniliśmy bieżący dostęp do wskaźników sprzedaży i obsługi.
Stack i zakres
Projekt objął wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Sales i Customer Service dla 60 użytkowników w międzynarodowej organizacji działającej na ponad 10 rynkach europejskich. Dynamics 365 Sales wspiera zarządzanie kontaktami, ofertami i procesem sprzedażowym, a Customer Service obsługę zgłoszeń i historię kontaktu z klientem. Microsoft Power Automate wykorzystano do automatyzacji wybranych procesów serwisowych i operacyjnych. Projekt obejmował również przygotowanie docelowego modelu procesowego i koncepcji integracji z ERP. Łączna skala prac wyniosła 600 dni roboczych, a realizacja trwała 2 lata.
Czas wdrożenia
Rok
Co działa u klientów, którzy zaufali nam całą firmą
Pięć projektów end-to-end z różnych branż. Te same narzędzia Microsoft, różne wyniki — bo różne pytanie wyjściowe.
Wspólne dane klientów, produktów, usług i cenników.
Krótszy czas obsługi zgłoszeń serwisowych.
Wspólny model sprzedaży i raportowania.
Krótszy czas przygotowania oferty.
Wspólne dane klientów, ofert i zgłoszeń serwisowych.
Pełny widok klienta dla zespołów sprzedażowych.
Krótszy czas przygotowania ofert.
Nie wiesz, od której usługi zacząć? Porozmawiajmy.

Opowiedz nam o swojej organizacji, a pomożemy dobrać rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim procesom, zespołom i celom biznesowym.

